安东控股为刷新涟水城市“颜值”合力攻坚

2017-03-06

在谋划新年工作中，安东控股集团有限公司坚持“项目为王、创新为要、实干为先”发展理念，深化企业改革，转换经营机制，创新发展动能，全力服务科学跨越发展大局，为刷新涟水城市“颜值”合力攻坚。

全力聚焦项目招引与建设推进。坚持以项目招引为主引擎、项目推进为主旋律、项目达效为主动能，全力以赴加以主攻。紧盯项目招引。大力推进与颐高集团酒店项目、苏州博济科技园五岛大厦众创空间合作事宜,确保众创空间6月份投入运营，着力构建创业孵化基地，开元颐居酒店项目下半年装修,确保2018年投入运营。加强医养中心项目跟踪对接，力求上半年达成合作协议。加快五岛湖公馆二楼商业用房和邻里中心等项目整体招商运营，积极引进通信、超市、餐饮、教育、自助银行等项目，做优做全滨河邻里中心生活服务配套。科学利用河滨新区2万平方米连体别墅，着力打造“特而强、聚而合、精而美”的美丽乡村项目，有效盘活闲置资产。力促外资到账。积极承担市对县利用外资考核任务，在做好协调服务工作的同时，督促中核建公司抓紧运作，确保2017年外资再到账2000万美元。加快项目实施。抢抓建设成本“低谷期”等有利时机，加快推进国子家缘、薛行园区、大关安置小区等PPP项目建设，力促项目早开工、早建设、早交付。

全面聚力新城开发与老城改造。坚持市场化理念、商业化运作、多元化开发，着力盘活城市资源，提高土地经营水平。大力做好新城区土地市场涵养工作。大力筹措资金，支持新城区做好功能配套、基础设施建设工作，加大滨河新城经营性地块收储、推介及招商力度，努力把生地变熟地、熟地变热地、热地变高地，不断增加土地出让收益。大力引入实力强企参与新城开发。择优引进技术雄厚、管理先进、实力强大的企业参与新城区开发建设；加快与碧桂园、恒大等全国知名开发企业洽谈推进，力争3、4月份成功引进并签约，通过上市企业开发建设，提升城市形象和品位。同时引导县内国有公司投身地产开发，力争上半年首个商业地块开发项目落地建设，打造高品质住宅小区，推动人口向新城区集聚。抓紧启动4S店汽车城建设，年前确保签约一家、开工一家、开业一家；合作兴建加油站项目，力争上半年签订投资合作经营协议。大力推进老城区提档升级。着力协调解决历史遗留问题，稳步推进现有出让土地开发，全力支持老城区基础设施提档升级。

全心聚神资产经营与资金保障。围绕重点项目建设，大力引进社会资本投资我县城市建设，努力形成以社会投资为主、政府与社会共同投资的建设格局，着力缓解资金瓶颈制约。切实加大融资力度。大力实施创新驱动战略，建立和完善低成本、多元化、可持续投融资机制，加快企业债、中票进度的同时，抓紧做好新型城镇化、整村推进等项目包装，力争在政策收紧前取得更多提款权。严格规范支出管理。统筹合理调度资金，优先保证重点项目建设。规范履行审批程序，严格合同审核，确保每笔资金手续齐全，合法合规。严格直接支付，减少中间环节，杜绝截留挪用。有效防范债务风险。对资金提款实行“成本先低后高，期限先长后短，循环持续有序”原则，坚持“成本控制、长短搭配、合理提款”相结合，有效防范和化解债务风险，确保所有债务安全平稳可控。促进公司升级转型。充分发挥子公司市场主体作用，积极参与新城区房地产开发等实体项目，增加公司收入。充分利用公司现有资源，通过基金投资、股权投资等方式，积极探索实业投资领域，促进公司升级转型，不断提升服务发展能力。